01 · KOMPAKT
Zwei Tage Training
Ein gemeinsamer Arbeitsfall, eine ausgewählte Gesprächsübung, klare Übergaben und ein kompakter Versuchsplan. Für Gruppen mit einem eingegrenzten Auftrag.
Ablauf und ErgebnisseAngebote
Ein passender Rahmen für Ihre Arbeitsfrage.
Zwei Trainingsformate mit klarem Umfang. Ergänzungen werden an der Aufgabe ausgerichtet und gesondert vereinbart.
Die Angebote im Überblick.
02 · VERTIEFT
Drei Tage Training
Mehr Übung und Rückmeldung zu Interessen, Fehlerklärung, Entwicklung und Prioritäten. Für Veränderung, die verschiedene Rollen und Erwartungen zusammenbringen muss.
Ablauf und ErgebnisseWas im Grundumfang enthalten ist.
01
Vorgespräch bis zu 45 Minuten
Wir klären Zielgruppe, Auftrag, Praxisfall und Entscheidungsspielraum. Dabei wird auch besprochen, welche Erwartungen sich im gewählten Format sinnvoll bearbeiten lassen und welche Fragen einen anderen Rahmen brauchen.
02
Zwei oder drei Präsenztage
Jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr, für 8 bis 16 Personen. Kurze Impulse, Fallarbeit, ausgewählte Gesprächsübungen und eine gemeinsame Auswertung wechseln sich ab.
03
Digitale Teilnehmerunterlagen
Arbeitsblätter und Vorlagen begleiten die Übungen und halten Ergebnisse fest. Die Unterlagen unterstützen die spätere Arbeit mit Versuchsauftrag, Beobachtungen und 90-Tage-Plan.
04
Transfergespräch nach vier bis sechs Wochen
60 Minuten gemeinsamer Rückblick auf Umsetzung, offene Entscheidungen und Unterstützungsbedarf. Vorbereitung und Ergebnisblatt sorgen dafür, dass der Termin in einen konkreten nächsten Schritt mündet.
Optional
Was zusätzlich vereinbart werden kann.
BEGLEITUNG
Einzelne Vorhaben weiterführen
Wenn nach dem Training ein konkreter Entscheidungsbedarf bestehen bleibt, kann eine weitere Begleitung vereinbart werden. Ziel, Beteiligte und Umfang werden vorab geklärt.
Mehr erfahrenANPASSUNG
Mehrere Bereiche oder Standorte
Ein gemeinsamer Kern kann durch bereichsspezifische Fälle ergänzt werden. Aufwand und benötigte Abstimmung hängen davon ab, wie unterschiedlich die Arbeitsprozesse sind.
Mehr erfahrenMATERIAL
Besondere Zielgruppen berücksichtigen
Zusätzliche Unterlagen oder Buchexemplare können separat vereinbart werden. Maßgeblich ist, was die Teilnehmenden für ihre konkrete Aufgabe benötigen.
Mehr erfahrenWie das individuelle Angebot entsteht.
Erst die Aufgabe verstehen, dann den Umfang festlegen.
Für ein konkretes Angebot werden gewünschte Dauer, Teilnehmerzahl, Ort, Zeitraum und Arbeitsfrage benötigt. Eine kurze Beschreibung der Ausgangslage hilft: Was verändert sich gerade? Welche Entscheidung ist offen? Wer sollte an ihrer Vorbereitung beteiligt sein?
Das Honorar wird individuell festgelegt. Auch Zahlungsbedingungen, mögliche Reisekosten und zusätzliche Leistungen werden im Angebot ausgewiesen. Raum, Verpflegung und Ausdrucke werden organisatorisch abgestimmt. Damit bleibt nachvollziehbar, was enthalten ist und was zusätzlich anfällt.
Ein Training kann eine Entscheidung vorbereiten und die Zusammenarbeit an einem Fall verbessern. Es kann keine betriebliche Zustimmung, technische Freigabe oder feste Produktivitätssteigerung versprechen. Die Organisation entscheidet über ihren Versuch und die eingesetzten Ressourcen.
Angebotsbeschreibung mitnehmen.
Die Formate auf vier Seiten
Zielgruppe, Ablauf, Leistungen und Rahmen · PDFVor einer Anfrage oft wichtig.
Gibt es einen festen Preis pro Person?
Das Grundangebot richtet sich an eine gemeinsam arbeitende Gruppe. Ein Honorar wird nach Format und Rahmen individuell angeboten. Auf dieser Website wird deshalb kein unbestätigter Preis genannt.
Ist der Nachtermin enthalten?
Im beschriebenen Grundumfang ist ein Transfergespräch von 60 Minuten nach vier bis sechs Wochen vorgesehen. Sein Termin wird gemeinsam abgestimmt.
Ist das Buch enthalten?
Buchexemplare werden separat vereinbart. Die digitalen Teilnehmerunterlagen und die 90-Tage-Vorlage gehören zum Grundumfang.
Kann ein Training auch mit einem Klärungsauftrag enden?
Ja. Wenn eine zentrale Zustimmung oder Information fehlt, kann ein sauber vorbereiteter Klärungsauftrag das sachgerechte Ergebnis sein. Ein vorschneller Start wäre dann keine Verbesserung.
Der nächste Schritt
Welche Arbeit soll bei Ihnen besser gelingen?
Ein konkreter Fall ist ein guter Anfang. Gemeinsam klären wir, welches Format zu Ihrer Aufgabe passt.
Gespräch vorbereiten